↓

Stocuri, achiziții și logistică cu Business Central

Gestiunea stocurilor în Business Central leagă articolele, depozitele, achizițiile și inventarul într-un singur flux. Iată cum se configurează pentru o firmă românească, de la recepție până la valorizare.

Actualizat la 28 octombrie 2026

Pentru o firmă care cumpără, depozitează și revinde, gestiunea stocurilor în Business Central este de obicei miezul proiectului. Aici se văd imediat greșelile: un articol dublat, o recepție înregistrată târziu, un inventar care nu se potrivește cu contabilitatea. Pagina de față explică ce acoperă aplicația pe partea de stocuri, achiziții și logistică, ce trebuie decis înainte de configurare și ce întrebări merită puse unui integrator.

Ghidul de examen pentru consultanții funcționali Business Central pune achizițiile și stocurile printre modulele de bază, alături de gestiunea financiară, vânzări și imobilizări. Nu sunt module separate, cumpărate pe bucăți, ci zone ale aceleiași aplicații, care lucrează pe aceleași date.

Ce acoperă Business Central pe partea de stocuri și achiziții

Fluxul complet merge de la propunerea de aprovizionare până la factura furnizorului și la valoarea stocului din bilanț. Fiecare etapă lasă o urmă în sistem, iar contabilul vede aceleași cifre ca magazionerul.

Zonă Ce se gestionează Cine o folosește
Articole Fișe, variante, unități de măsură, categorii Achiziții, vânzări, contabilitate
Locații Depozite, zone, rafturi Magazie, logistică
Achiziții Comenzi, recepții, facturi furnizor Cumpărător, contabil
Reaprovizionare Stoc minim, propuneri de comandă Cumpărător, planificare
Inventar Numărare, ajustări, jurnale Magazie, control financiar
Valorizare Cost mediu, FIFO, cost standard Contabilitate, controlling

Dacă aveți și fabricație, modulul dedicat se leagă de aceleași stocuri; vedeți producția în Business Central.

Articole și variante: baza care se greșește cel mai des

Un catalog curat decide cât de bine funcționează tot restul. Fiecare articol are o fișă cu tipul (marfă, serviciu, produs finit), unitățile de măsură, grupa contabilă și datele de achiziție. Variantele acoperă situația clasică a unei mărfi vândute în mai multe mărimi sau culori, fără a crea o fișă separată pentru fiecare combinație.

Câteva decizii de luat înainte de migrarea datelor:

  • cum se codifică articolele și cine are dreptul să creeze unul nou;
  • ce unități de măsură se folosesc la cumpărare și care la vânzare (de exemplu cutie la intrare, bucată la ieșire);
  • ce se face cu articolele vechi din vechiul program, inclusiv din WinMentor sau din tabele Excel;
  • ce articole sunt urmărite pe lot sau serie și care nu.

Dacă proiectul include trecerea de la un alt sistem, citiți și pagina despre migrarea la Business Central: curățarea catalogului se face înainte de import, nu după.

Depozite, locații și emplasamente

Business Central lucrează cu locații. O locație poate fi un depozit central, un magazin, un spațiu de consignație sau o gestiune de tranzit. Pentru fiecare se stabilește dacă stocul este simplu sau dacă se folosesc zone și rafturi, adică un adevărat inventar pe emplasamente.

Un depozit mic poate rămâne la o gestiune fără emplasamente: recepția mărește stocul, livrarea îl scade. Un depozit de distribuție activează în plus fluxuri ghidate: recepția cere depozitare, livrarea cere culegere, iar sistemul indică de unde se ia marfa. Cu cât fluxul este mai strict, cu atât evidența este mai sigură, dar și munca mai disciplinată.

Transferurile între locații se fac prin comenzi de transfer, cu expediere și recepție distinctă. Marfa aflată pe drum între două depozite rămâne vizibilă, nu dispare din evidență.

Loturi, serii și trasabilitate

Pentru produse cu termen de valabilitate sau cu garanție, fișa articolului primește urmărirea pe loturi sau pe serii. Numărul se înregistrează la recepția mărfii și se regăsește la livrare. Dacă un furnizor anunță un defect, puteți afla ce clienți au primit acel lot.

Aceasta contează în special pentru alimente și băuturi, unde expirarea și trasabilitatea sunt obligații practice, nu simple opțiuni. Tot aici se vede costul disciplinei: dacă magazionerul nu introduce lotul la recepție, trasabilitatea se rupe exact acolo unde ar fi fost nevoie de ea.

Reaprovizionare: de la stoc minim la comanda propusă

Aprovizionarea manuală, făcută din memorie sau din e-mailuri, se strică repede când catalogul crește. Business Central poate propune achiziții după mai multe reguli:

  • punct de comandă: se comandă când stocul scade sub un prag;
  • completare până la un maxim: se aduce stocul la nivelul dorit;
  • după comenzile clienților: se cumpără ce a fost deja vândut sau rezervat;
  • după planificare: se ține cont și de producție, dacă există.

Rezultatul este o listă de propuneri pe care cumpărătorul o verifică, o modifică și o transformă în comenzi. Sistemul nu cumpără singur. De aceea, termenele de livrare ale furnizorilor și cantitățile minime trebuie introduse corect, altfel propunerile vor fi netrebnice. O firmă care importă marfă și o firmă care cumpără de la un distribuitor din țară nu au aceleași termene și nici aceeași toleranță la întârziere.

Achizițiile, de la comandă la factura furnizorului

Ciclul de achiziții în Business Central urmează o ordine clară: cerere sau propunere, comandă către furnizor, recepție, factură, plată. Recepția poate fi parțială, iar factura poate sosi mai târziu decât marfa; sistemul ține cele două evenimente separat și le potrivește între ele.

Ce merită configurat de la început:

  1. Fișa furnizorului, cu condiții de plată, monedă, cont bancar și grupa contabilă.
  2. Prețuri și discounturi de achiziție pe furnizor și pe articol.
  3. Fluxuri de aprobare pentru comenzile peste un anumit prag, stabilit de conducere.
  4. Potrivirea comenzii cu recepția și cu factura, ca să nu se plătească ce nu a fost primit.

Pentru firmele care cumpără din afara țării, moneda contează: comanda poate fi în euro, iar evidența contabilă în RON. Diferențele de curs apar în contabilitate; detaliile se regăsesc în pagina despre contabilitate și finanțe în Business Central.

Recepții, expedieri și transportatori

La recepție, magazionerul confirmă cantitățile primite față de comanda de achiziție. Diferențele se văd imediat: lipsuri, surplusuri, marfă deteriorată. La expediere, livrarea pornește dintr-o comandă de vânzare, iar stocul scade în momentul înregistrării expedierii.

Pentru transportul rutier de marfă din România, fluxul trebuie gândit împreună cu RO e-Transport: documentul de transport trebuie să fie pregătit din aceleași date ca livrarea. Nu presupuneți că este automat. Întrebați integratorul cum se face în versiunea pe care o veți folosi, apoi citiți ghidul despre RO e-Transport și ERP.

Dacă lucrați cu firme de curierat sau cu transportatori proprii, cereți ca etichetele, numerele de urmărire și confirmările de livrare să ajungă în sistem prin integrări dedicate. Fără ele, serviciul clienți ajunge să caute coletele în trei site-uri diferite.

Inventarul: numărare, ajustări și control

Inventarul în Business Central se face prin jurnale de inventar. Se generează lista articolelor de numărat, magazionerul introduce cantitățile găsite, iar sistemul calculează diferențele. Ajustările se înregistrează în stoc și, prin postare, în contabilitate.

Două moduri de lucru se întâlnesc des în practică:

  • inventarul anual pentru toată gestiunea, cu bloc de activitate pe perioada numărării;
  • inventarul ciclic, în care se numără periodic o parte din articole, fără oprirea depozitului.

Pentru o firmă cu mult flux, al doilea mod reduce presiunea de la sfârșitul anului. Indiferent de alegere, comisia de inventariere rămâne cea cerută de legislația contabilă românească; programul pregătește listele și diferențele, dar nu înlocuiește procedura internă.

Valorizarea stocurilor

Valoarea stocului depinde de metoda de cost aleasă pe articol: cost mediu, FIFO sau cost standard. Alegerea nu este doar tehnică. Ea influențează marja raportată, deci și deciziile comerciale. Contabilul-șef și directorul financiar trebuie să participe la această decizie, nu să afle după lansare.

Trei puncte se verifică devreme:

  • cum se tratează costurile adiționale: transport, vamă, taxe de import, adăugate la costul mărfii;
  • cum se reflectă ajustările de cost în conturile din contabilitate;
  • cum se explică diferențele dintre stocul fizic, stocul din sistem și valoarea din balanță.

Pentru obligațiile de raportare, mai ales SAF-T (D406) și e-Factura, stocurile și facturile trebuie să fie coerente între ele. Lămuriți cu integratorul ce localizare folosiți. Microsoft furnizează direct localizarea pentru mai multe țări, iar pentru restul există aplicații de localizare dezvoltate de parteneri, disponibile pe Marketplace; detalii în pagina Business Central în România și în ghidul SAF-T D406 și ERP.

Coduri de bare și lucru mobil

Un depozit în care marfa se scrie de mână pe hârtie și se introduce seara în calculator pierde timp și face erori. Cu coduri de bare și terminale mobile, recepția se confirmă în momentul în care marfa este în mână, iar culegerea comenzilor se face după listă, cu verificare prin scanare.

Ce trebuie hotărât:

  • ce se scanează: articolul, lotul, locul de depozitare, paleta;
  • cine etichetează marfa, furnizorul sau voi;
  • ce dispozitive sunt potrivite pentru depozit (rezistență, rețea, autonomie);
  • ce aplicație mobilă se alege și cine o întreține.

Aceste alegeri țin de proiect și de bugetul acestuia. Pentru costuri, vedeți prețurile Business Central; pentru felul în care se desfășoară lucrarea, pagina despre implementare.

Cui i se potrivește și cui nu

Business Central are sens pentru firme de comerț și de distribuție care vor să unifice stocurile, achizițiile și contabilitatea. Vedeți și paginile sectoriale despre comerțul en-gros și distribuție și despre logistică.

Nu orice depozit are nevoie de toate funcțiile. O firmă cu un singur spațiu, cu puține articole și fără trasabilitate obligatorie poate începe cu o configurare simplă și să adauge fluxurile ghidate mai târziu. Invers, un operator logistic cu volum mare va avea nevoie de o analiză mai profundă și, probabil, de dezvoltări specifice, descrise la personalizare. Dacă aveți dubii față de alte produse, comparați cu Odoo sau cu SAP Business One.

Întrebări de pus integratorului

Înainte de a semna, cereți răspunsuri concrete la aceste puncte:

  1. Ce circuit de stoc ați configurat pentru o firmă asemănătoare cu a noastră?
  2. Cum se pregătește RO e-Transport din comanda de livrare?
  3. Cine curăță și importă catalogul de articole?
  4. Ce metodă de valorizare recomandați și de ce?
  5. Ce se face la inventar: cine numără, cine aprobă diferențele?

Un integrator serios răspunde cu exemple, nu cu formule generale. Dacă doriți să primiți propuneri de la integratori potriviți proiectului dumneavoastră, serviciul nostru gratuit vă pune în legătură cu ei; afișarea cererii se face din formularul de pe această pagină.

Întrebări frecvente

Business Central poate gestiona mai multe depozite și emplasamente?

Da. Stocul se ține pe locații, iar acestea pot fi detaliate în zone și rafturi atunci când depozitul o cere. O firmă mică poate rămâne la o gestiune simplă, iar un depozit mai mare poate activa recepții, depozitări și livrări ghidate. Nivelul de detaliu se stabilește la analiză, nu după instalare.

Cum se urmăresc loturile și seriile în Business Central?

Pe fișa articolului se atașează o urmărire pe loturi sau pe serii, cu data de expirare acolo unde produsul o impune. Numărul de lot sau de serie circulă apoi de la recepția furnizorului până la livrarea către client, ceea ce permite retragerea rapidă a unui produs. Este util mai ales în alimentație, farmacie și în componente industriale.

Business Central calculează automat necesarul de aprovizionare?

Da. Pe baza stocului minim, a punctului de comandă, a comenzilor clienților și a termenelor furnizorilor, sistemul propune comenzi de achiziție sau de transfer. Propunerile se verifică și se aprobă de către cumpărător. Calitatea rezultatului depinde direct de seriozitatea datelor de bază, adică de termene și de cantități minime.

Se pot folosi cititoare de coduri de bare și terminale mobile?

Da, recepția, depozitarea, culegerea și inventarul pot fi făcute cu dispozitive mobile și coduri de bare, în funcție de aplicațiile alese. Alegerea terminalelor și a etichetelor trebuie discutată cu integratorul înainte de configurare. Un depozit fără etichetare coerentă nu câștigă mult din scanare.

Cum se leagă stocurile de contabilitate și de obligațiile din România?

Mișcările de stoc generează înregistrări în contabilitate prin reguli de postare configurate pentru planul de conturi local. Facturile, e-Factura, SAF-T (D406) și RO e-Transport depind de localizarea folosită, care trebuie confirmată cu integratorul pentru versiunea vizată. Cereți o demonstrație pe un circuit complet, de la recepție până la declarație.

Surse

  1. Microsoft Learn — ghid de examen MB-800
  2. Microsoft Learn — localizarea Business Central

Numele programelor menționate sunt mărci ale editorilor respectivi și apar doar cu titlu informativ. Acest site este independent și nu este afiliat niciunui editor.